27

oct

2014

Del #AsambleaYa al #NoMasLigaPostobon: El poder del hincha

Quienes somos fanáticos del fútbol sabemos que existe una conexión diferente con el deporte rey. Durante toda nuestra vida apoyamos a nuestro club y a nuestra Selección con pasión, entusiasmo y con unos niveles de lealtad inimaginables. Lloramos, reímos, sufrimos y celebramos. Invertimos nuestro tiempo, dinero y emoción con la satisfacción de representar la identidad del club que amamos. El fútbol y los hinchas se basan en una relación recíproca y dependiente; sin los fanáticos, el fútbol no tiene razón de ser.

No obstante, la creciente popularidad de esta disciplina ha conllevado un cambio de identidad. Hoy en día, el fútbol pasó de ser un evento local que congregaba a la comunidad de cada barrio, ciudad o país; a ser un medio muy importante en la industria del entretenimiento y con un foco comercial de alcance global sin precedentes.

El mayor representante de este nuevo modelo a nivel internacional es el fútbol europeo. De acuerdo al último informe financiero de la UEFA, el ingreso generado en todas las ligas adscritas a esta Confederación ronda los USD 18 billones en la temporada 2012/13, de los cuales USD 12.5 billones pertenecen a las cinco principales ligas del Viejo Continente (English Premier League, Bundesliga, La Liga, Serie A y Ligue 1).

En ese marco, el exuberante crecimiento de la industria del fútbol se ha cimentado en una apertura de los clubes a nuevas fuentes de ingreso tales como los derechos televisivos y la estrategia comercial. Así, la transformación en el rol del fútbol y el cambio en su modelo de gobierno debido a la priorización de una estrategia extremadamente comercial y ligada a la excesiva monetización, ha sido denominada por el sociólogo inglés Robert Giulianotti como “hipercomoditización”.

Bajo este nuevo escenario, el afán desmesurado por convertir al fútbol en un mecanismo de generación de riqueza para ciertos actores del ecosistema futbolero implica que los activos para alcanzar los objetivos económicos y deportivos se vuelvan cada vez más escasos. Los jugadores se han convertido en bienes de lujo, y los clubes se empeñan en sostener unos costos y salarios que están creciendo a ritmo desorbitante, con el fin de garantizar el entretenimiento. A manera de ejemplo, Deloitte menciona cómo en la Serie A y la Premier League el índice financiero de salarios/ingresos está en un preocupante 71%.

Este panorama per se no se vislumbraría tan alarmante si la totalidad de los actores de la industria se viera equitativamente beneficiado. Sin embargo, aspectos como malos manejos de los directivos, especulación financiera a corto plazo, bajos niveles de transparencia, corrupción, crecimiento de la deuda de los clubes y aumento de los precios para los hinchas dentro y fuera del estadio, entre otros; son cada vez mas recurrentes.

A manera de ejemplo, la BBC publicó en Octubre de 2014 #PriceOfFootball,  un estudio sobre los precios del fútbol en 176 clubes del Reino Unido y 31 de Europa, arrojando datos relevantes: es más costoso comprar un abono anual de un equipo de la quinta división de Inglaterra que algunos tipos de abonos del Real Madrid o Barcelona; o que el precio promedio del abono anual en Inglaterra ha crecido en un 716% desde 1989, promovido primordialmente por el enfoque comercial de la Premier League.

En esta nueva dinámica es el hincha el que más se ve afectado: su relevancia ha sido relegada a temas secundarios y la influencia en el proceso de toma de decisiones de los clubes y del fútbol en general es casi nula, pues aquellos actores que detentan el acceso al capital son quienes dictaminan el devenir del deporte. Esta situación contrasta irónicamente con la razón de ser de los hinchas del fútbol: apoyo incondicional, lealtad y voluntad de gasto en el club sin necesidad de éxito; es el estado del arte de cualquier tipo de cliente y/o consumidor de una marca.

A lo anterior se debe agregar el impacto de las nuevas tecnologías y el boom del Internet, que ha reforzado y refrescado el deseo de algunos hinchas por retomar la importancia de su voz. La posibilidad de acceder desde cualquier lugar a información al instante  permite al fanático estar continuamente involucrado con la actualidad del fútbol, generando un canal de doble vía entre el club y el hincha.

En ese orden de ideas, la  nueva ecuación “fútbol-tecnología-negocio” ha moldeado nuevas categorías de hinchas. La agencia Repucom en su estudio “World Football 2014” menciona cómo el 32% de los fanáticos utiliza internet móvil para mantenerse informado, mientras que 1 de cada 4 accede a las redes sociales para interactuar en torno al fútbol. A partir de ello, Giulianotti identifica los principales segmentos de hinchas en función de su grado de involucramiento y lealtad con un equipo de fútbol (ver Imagen 1).

Imagen 1: Categorización de los hinchas

Dentro de estas 4 categorías, resalta el liderazgo del segmento de “fanáticos”, aquellos que tradicionalmente acompañan al equipo dondequiera que vaya y quienes han tomado la vocería en torno al desencanto que ha derivado de una relación desbalanceada hacia los hinchas. A través de acciones concretas que buscan despertar el sentimiento colectivo, este segmento enfatiza en una interacción más directa y transparente con los demás actores de la industria del fútbol, en pos de la consecución de objetivos tangibles que influencien el proceso de toma de decisión.

No obstante, y a pesar de estas iniciativas, el status quo del fútbol se mantiene renuente en una alta proporción a ser más inclusivo con los hinchas. Por tal motivo y frente a sucesos que han afectado a equipos, comunidades e hinchas por mala gestión de los clubes y un alto grado de desinterés frente a sus puntos de vista, un nuevo movimiento social ha venido consolidándose durante los últimos años: el “punk football” o activismo de hinchas.

El aspecto fundamental de este nuevo movimiento se centra en la organización colectiva de hinchas en torno a un mismo propósito, generalmente fomentando la acción y el cambio frente a una situación particular que está afectando sus intereses. Sumado a ello, aspectos como el empoderamiento, la co-creación y las redes de colaboración en esta era digital les permite diseñar, organizar e implementar acciones colectivas que reviven el poder del hincha, fomentando mecanismos de presión online y offline.

Este “lobby” se segmenta en dos dimensiones. La primera, denominada movilización, se centra en situaciones en las que los hinchas acatan la estructura de propiedad de los clubes y/o el marco institucional del fútbol, pero tienen interés en modificar aspectos puntuales del día a día (experiencia en el estadio, decisiones directivas impopulares) o a nivel estructural (cambio de sede, precios, cambio de nombre del equipo, entre otros). Muchas veces, incluso, estás iniciativas son bien recibidas por clubes y otros actores del fútbol, derivando en estrategias conjuntas que benefician a todos.

La segunda categoría, denominada propiedad, sí tiene reparos frente a la estructura de poder y, bajo la premisa de que los hinchas contribuirían con un mayor grado de transparencia e interés a la gestión de los equipos, se concentra en acciones colectivas que  les permitan acceder a una porción parcial o total de la propiedad de los clubes; una insurrección directa de los hinchas hacia el poder.

La aplicabilidad de una u otra opción depende igualmente del marco institucional y las externalidades que existan en cada situación. Por ejemplo, casos en los que el marco legislativo provee más atribuciones a los hinchas (como Alemania o Suecia, donde la ley promueve que los hinchas sean los dueños de por lo menos el 51% de cada equipo), son más proclives a utilizar la movilización como evidencia del poder del hincha. Por el contrario, escenarios en los que prima la desregularización como el caso de Inglaterra, y en menor medida Colombia, tienden a fomentar una mezcla de movilización y propiedad, con el objetivo de influenciar cambios en el marco institucional que permitan rescatar el poder del hincha y su voz y voto dentro del fútbol.

A pasos lentos, el poder del hincha ha resurgido y ello se evidencia con logros a nivel institucional e individual en algunos clubes. En el caso de Europa, por ejemplo, algunas pequeñas victorias institucionales a nivel UEFA como el Fair Play Financiero (que por más fallos y vacíos que tenga, busca atacar situaciones de descontrol de intereses privados que perjudicaban al club y sus hinchas) o el Oficial de Enlace con los Aficionados -SLO- (impuesto por la UEFA, se trata de un nuevo cargo obligatorio dentro de la estructura de todo equipo europeo, responsable de la relación entre los hinchas y el club), denotan una senda hacia el cambio.

De igual forma, la formalización de Federaciones de hinchas en algunos países europeos realzan el interés por volver más tangible la voz del hincha a través de un órgano de gobierno que recopile intereses de los fanáticos y los traslade a los otros actores del ecosistema futbolero. En ese ámbito, quizás el mayor logro que se ha generado en el marco de la institucionalidad se refiere a la posibilidad legal de crear asociaciones de hinchas (por club/ciudad) que a través de una arquitectura legal y administrativa, manejen un fondo financiero común que les permita organizarse para explorar oportunidades de acceso a la propiedad de clubes. En el caso más extremo, que es el del Reino Unido, los Supporters’ Trusts (asociaciones de hinchas con personería jurídica) emergieron precisamente como una respuesta a esos malos manejos que por falta de control y transparencia se le daban a los clubes, llegando hasta el punto de quiebre en el que los hinchas decidieron hacerse con el poder, basados en las premisas del “Punk Football”.

La experiencia inglesa (sumada a las buenas prácticas ya existentes en países pro-hinchas) ha sido un caso excepcional, puesto que significa revertir la estructura de poder de agentes privados hacia los hinchas. Según Supporters Direct, la entidad que fomenta el modelo cooperativo de propiedad de hinchas en el Reino Unido y Europa, actualmente existen 35 equipos en el Reino Unido que son propiedad exclusiva de los hinchas y más de 220 asociaciones que realzan la voz del hincha con o sin participación en las juntas directivas de los clubes.  Hoy en día, los ejemplos más representativos se encuentran en la League 2, es decir la cuarta división inglesa, donde cuatro equipos  son gestionados por los fanáticos: AFC Wimbledon, Exeter City, Wycombe Wanderers y Portsmouth (el mismo equipo que ganó la FA Cup en 2008 y por desastrosos manejos financieros descendió 3 categorías y estuvo a punto de la extinción, hasta que el Pompey Supporters’ Trust decidió comprar el equipo).

De manera similar,  casos  representativos como el Swansea City (equipo de la Premier League en el que los hinchas tienen el 20% de la propiedad y una silla en la Junta Directiva) o el FC United of Manchester (equipo creado por los hinchas en contraposición a la compra del Manchester United por la familia Glazer de Estados Unidos), exhiben un cambio de paradigma. Ello, sumado al ejemplo de clubes alemanes, algunos españoles (Real Madrid, Barcelona o Athletic Club), portugueses (Sporting de Lisboa), entre otros; contribuyen al replanteamiento de un nuevo orden dentro del fútbol europeo.

A nivel de iniciativas lideradas por hinchas en clubes o ligas, el caso de Inglaterra es el más diciente, dado el valor que tiene el fútbol y el resguardo de la tradición que se busca con esta disciplina. Apalancados por las nuevas tecnologías, campañas  nacionales como #PriceProtest, #FootballWithoutFansIsNothing, #NoToGam£39  se han centrado en fomentar la reconsideración de los altos precios de boletería para los hinchas o enfrentar medidas unilaterales de los entes institucionales para explotar comercialmente el fútbol inglés. Igualmente, iniciativas como #Safestanding#WatchingFootballIsNotaCrime o la campaña #KickItOut, entre otros, buscan fomentar una mejor experiencia en el estadio y mayor armonía en la relación de los hinchas con autoridades y/o frente a temas como racismo y diversidad.

Asimismo, iniciativas colectivas que han generado resultados tangibles demuestran que la voz del hincha está cada vez más fuerte. Tal es el caso de #CityTillWeDie, campaña liderada por los hinchas del Hull City, en contra de la iniciativa del dueño del equipo, Assem Allam, de cambiar el nombre a Hull Tigers. Tal fue el éxito de esta manifestación iniciada en Internet pero implementada en el mundo real, que la FA (Asociación de Fútbol de Inglaterra) denegó el cambio de nombre al dueño. Éste, en represalia con esta decisión, puso el equipo a la venta. Otra campaña con éxito fue #BringCityHome, mediante la cual hinchas del Coventry City  presionaron a los dueños del club para que el equipo retornara a su estadio original, el Ricoh Arena, que había sido cambiado por motivos comerciales. Después de marchas, manifestaciones en el estadio y una fuerte exposición mediática, los dueños decidieron acatar la demanda colectiva.

En ese orden de ideas, la combinación de un entorno adecuado, la existencia de una infraestructura y marco favorable para la difusión de la voz del hincha junto con una exposición mediática, generan un resultado que sí está forjando cambio. Está más en la conciencia y convencimiento de los propios fanáticos en llevar a cabo acciones colectivas que en la factibilidad o no de la consecución de los objetivos. Por ello, en industrias de fútbol nacientes como la latinoamericana o la misma colombiana, esta tendencia hasta ahora está iniciándose.

De un lado, en el caso colombiano, la nueva Ley del Deporte (Ley 1455 de 2011) busca formalizar en primera instancia el marco institucional del fútbol. La mencionada ley promulga, entre otros apartes, que toda entidad deportiva debe tener al menos 5 socios y ninguno contar con más del 20% de capital suscrito y pagado, lo que implica que las actuales empresas o asociaciones de equipos profesionales migren hacia un nuevo modelo de negocio, específicamente hacia sociedades anónimas o corporaciones sin animo de lucro.

No obstante, esta transición no ha sido tan efectiva y todavía muchos equipos incumplen con esta prerrogativa y tienen en su haber malas prácticas de gestión. O, como acaece en otros apartes del derecho, utilizan el marco legal para eludirlo. Tal es la razón de ser de la campaña #AsambleaYa, promovida por los accionistas minoritarios de Millonarios y que busca reunir a este tipo de socios para lograr el 10% mínimo de las acciones que permita citar a una Asamblea Extraordinaria en la que los accionistas con mayor peso en la institución rindan cuentas sobre los manejos administrativos, financieros y accionarios dentro del equipo.

De igual forma, la iniciativa #NoMasLigaPostobon, fomentada por representantes de diferentes hinchadas, tiene como objetivo desplegar un mecanismo de presión y exposición sobre la condición de Postobón como patrocinador oficial de la Liga, poseer acciones en los canales de televisión que transmiten el rentado nacional y además ser dueño de un equipo de fútbol (aspecto que, cabe resaltar, en otros países es prohibido).  Si bien estos dos ejemplos muestran una reacción de los hinchas contra el status quo de la industria en Colombia, casos como el del cambio de sede reciente de las Águilas Doradas o la situación del América de Cali podrían ser canalizadas de una manera más eficiente a través de iniciativas de los hinchas.

Si bien estas iniciativas han sido efectivas en muchos casos y realzan el poder del hincha, poseen unas desventajas tácitas como su naturaleza reactiva (siempre en respuesta a una situación extrema en contra de los hinchas) y/o su falta de interrelación con otras iniciativas (generalmente el hincha se preocupa por sus propios problemas). No obstante, está comprobado que si se fortalece el trabajo en conjunto y se fomentan aspectos como colaboración en red, co-creación y empoderamiento de los hinchas en un espacio virtual, el impacto de estas iniciativas puede ser aún mayor.

Por ello y para ello nace FanVox, una iniciativa creada por dos estudiantes colombianos de posgrado en el Reino Unido que, unidos por la pasión por el fútbol e incentivados por esta problemática, decidieron conceptualizar e implementar una plataforma digital que centraliza la voz de los fanáticos del fútbol, con el fin de rescatar su relevancia en la industria. En ella, los hinchas pueden expresar, compartir y consolidar sus opiniones, al mismo tiempo que establecen una red de cooperación para influenciar el proceso de toma de decisiones de los principales protagonistas de la industria del fútbol, a través de la proporsición de iniciativas. Con un lanzamiento piloto en noviembre de 2014 en versión web y mobile app, FanVox será el espacio privilegiado para canalizar la voz del hincha y promoverla a la audiencia general e industria de manera asertiva, para así fomentar una interacción mucho más balanceada dentro de la industria del fútbol.

Así las cosas, se puede aseverar que el poder del hincha está en un punto de inflexión muy interesante que le permitirá a los fanáticos, de manera organizada y centralizada, generar un cambio para bien en la industria del fútbol. El hincha, no obstante, debe darse cuenta que sin violencia y bajo unas premisas claras, definitivamente puede innovar y generar disrupción en el fútbol. Ello, igualmente, debe venir acompañado de ciertos aspectos del entorno, y por ello es sumamente importante que en Colombia se empiece a pensar en un cambio institucional hacia la creación de una federación de hinchas, como también el fomento a aquellas asociaciones que de manera transparente quieran involucrarse mucho más en la gestión de los clubes. No se debe olvidar que el fútbol se ha cimentado en el capital social durante los últimos 150 años; la industria del fútbol no puede obviarlo.

#LaVozDelHinchaSeraEscuchada

 

Por: Daniel Velásquez

Co-Fundador de FanVox

@FanVoxCo

 

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08

oct

2014

América de Cali: un ascenso tan cerca y a la vez tan lejos

Para nadie, o casi nadie, es un secreto que la asamblea extraordinaria de la Dimayor no fue más que unos paños de agua tibia para los equipos de “primera categoría” que están en la ‘B’. Es decir, más que la idea de llegar a un FPC más competitivo, es premiar la mediocridad que han tenido los llamados ‘grandes’ o ‘tradicionales’ de primera división para lograr el ascenso.

Sí, América es el equipo que muchos queremos, que aspiramos que vuelva a la categoría donde en teoría debe estar, pero más que eso, la pretensión de todos los hinchas es que el club, con todo lo que significa la palabra ‘club’, retorne a la primera división, que regrese con méritos y no con el ‘regalito’ que le quiere hacer la Dimayor a los equipos ‘taquilleros’ de la ‘B’. ‘Taquilleros’, y eso, porque ya la gente no le cree al trabajo y no van en gran masa a los estadios.

Lo ideal para el hincha ‘escarlata’ es que el equipo ascienda dignamente en diciembre y no en enero. Si fuera por el momento de los equipos en la ‘B’, creo que Quindío nos lleva una cierta ventaja, a América y a los otros seis, Cúcuta, Pereira, Real Cartagena, Cortulúa, Bucaramanga y Unión Magdalena, equipos a los que se les llamaría ‘tradicionales’ en la ‘A’.

La noticia de los 20 equipos para el 2015 cayó bien en unos y causó malestar e indignación en otros. Por mi parte creo que independientemente del planteamiento del nuevo campeonato, lo conveniente sería que América ascienda ganando el torneo del segundo semestre. Torneo en el que últimamente no hemos tenido actuaciones brillantes pero en el que, como hincha de la ‘mechita’, veo esa luz al final del túnel, luz encendida que ya completa tres años.

No es seguro que subiremos, eso no está firmado, pero infortunadamente todos los aficionados al fútbol en el país piensan que ‘los 20 equipos’, es un revulsivo que le quieren dar al América. No quiero imaginar qué pasaría en dado caso de no subir, porque el papelón sería… ni hablar.

Algunos aficionados dicen que volvamos al estadio, otros, que no acolitemos el negocio, en fin, la decisión la tiene cada uno de ustedes. Yo por mi parte me levanto convencido de que América debe ascender a fin de año, y que así como lo he venido diciendo casi cerca de un año en esta columna, celebrar navidad con América de regreso en la ‘A’.

Por: Camilo Perdomo Páez // Tw: @Campepaez

 

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06

oct

2014

Junior, protagonista por la polémica y no por el futbol

Para ningún seguidor del FPC es un secreto el terrible momento por el que está pasando el cuadro barranquillero; sí, el Junior. Al parecer, al tiburón lo pescaron en alta mar y no ha podido soltarse. Un equipo desordenado, sin lucidez, que aún no ha encontrado la estabilidad tanto deportiva como disciplinaria para afrontar la liga. Un equipo que peleó la final, mantuvo una buena base de jugadores a los que se suman los refuerzos y, después de esto, es evidente que aún no encuentra su punto de partida en una liga que poco a poco se le sale de las manos.

Recuerdo esa fecha 8 ante Alianza Petrolera, los hinchas se alcanzaban a ilusionar por un partido que en papeles era posible ganarlo, pero una vez más el equipo no supo imponerse, ni mucho menos mantener un estilo, que le alcanzara a ir por los tres puntos. El Junior hacía gala de un partido desordenado y sin ningún objetivo, jugadores imprecisos y poco asertivos y así, ante el desasosiego e impotencia de sus hinchas, el Junior estaba cosechado una derrota más.  Antes los equipos que pisaban el césped del Metropolitano en condición de visitante respetaban a un equipo con jerarquía que se hacía fuerte en casa; ahora con este Junior cualquier equipo Colombiano puede llegar al Metro y tomar el control del partido, sin que el dueño de casa pueda si quiera reaccionar.

La indisciplina

Pese al mal momento deportivo por el que pasa el cuadro juniorista, a puertas de quedarse por fuera de la siguiente fase de la liga, lo extradeportivo, aunque debería llevarse por fuera de la cancha de alguna u otra manera termina afectando la convivencia y la paz al interior del plantel, de tal forma que se refleja en el juego. Esto empezó a tomar protagonismo cuando el jugador Luis Quiñones no pudo controlar las críticas por parte de la afición rojiblanca y respondió a ellas con insultos en su cuenta de Instagram.  No conforme con ello, el jugador, en su afán de provocar a los exaltados hinchas, montó una imagen del escudo del Deportivo Cali, con un mensaje que decía: “Mi casa #DelDeportivo Cali”. En esta ocasión el jugador vallecaucano fue separado de las practicas por el técnico Julio Comesaña, quien le pidió dirigirse a las oficinas del club para presentar los descargos pertinentes.

Tratando de dejar atrás aquel altercado, en el que a propósito la directiva de Junior no emprendió ninguna acción en contra del jugador, una nueva polémica tomó el protagonismo cuando el plantel disputaba el partido por octavos de final de la Copa Postobón ante Llaneros FC (triunfo tiburón en penales 4-2): el asistente técnico Víctor Pacheco y el delantero, implicado en hechos de indisciplina por segunda vez, mantuvieron un enfrentamiento verbal en la tribuna occidental del estadio Metropolitano. La discusión se trasladó al camerino, donde se provocó un intento de pelea, la cual fue detenida por los jugadores que intercedieron para calmar los ánimos.

En este caso, nuevamente la directiva brilló por su ausencia, demostrando la poca disciplina que se exige y por ende el mínimo respeto y apoyo hacía el Director Técnico, quien por segunda vez lo apartó de los entrenamientos junto a sus compañeros Michael Ortega y Álvaro “Carachito” Domínguez, también implicados. Esta vez la directiva aludió a que existían varias versiones y no podían asegurar cuál de ellas era cierta, además que por el momento que vivían en liga y el riesgo de quedar por fuera de los ocho, el cuerpo técnico debía integrar a estos jugadores y enfocarse en lo prioritario, la clasificación.

Junior es noticia por el escándalo y no por el fútbol, por la indisciplina de sus jugadores, sin mencionar otras situaciones, que son un poco más personales, como la presunta agresión del ‘Peto’ Rodríguez, tercer guardameta del equipo, a su mujer y que lo apartó del equipo al ser detenido y llevado a la URI de la fiscalía. Eso no puede pasar en un club que se precia de ser grande.

El Junior siempre ha sido un equipo que ha demostrado el deseo de ir por más, la lucha por estar siempre en los primeros lugares y pelear hasta conseguir una final, para tener una liga competitiva y llamativa. Necesitamos a los mejores equipos, en sus mejores versiones, jugadores que den todo por la camiseta y se sacrifiquen por el bienestar del equipo y por la alegría de su hinchada. Por eso con el deseo de los hinchas y con el deseo de todos aquellos que disfrutamos del buen fútbol, espero que el plantel barranquillero pueda superar todas aquellas situaciones que empañan lo deportivo y logre enfocarse solo en brindarle a todos los que amamos este deporte un espectáculo agradable y con mucho “Jogo Bonito” , de ese que tanto nos hace falta en Colombia.

Por: Andrea De La Victoria G. / Twitter: @andreadlvg

 

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29

sep

2014

La decadencia del fútbol colombiano: goles sin ‘sabor’ a café

Bostezos, poco interés y una baja considerable en la afluencia de público a las principales plazas donde se juega fútbol profesional en Colombia, suelen conformar el común denominador desde hace varios años de éste: antes, querido por muchos y ahora, apasionando a pocos.

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11

jul

2014

¡Argentina lo debe ganar!

Llegamos nuevamente a la conclusión de una Copa del Mundo. Un triste momento teniendo en cuenta que vivimos partidos espectaculares y teniendo en cuenta que sólo hasta dentro de cuatro años volveremos a vivir esta gran emoción. Y llegaron a la final, a mi parecer, dos dignos finalistas. Alemania, fuerte, potente y poderosa, pero que se vio con complicaciones cuando enfrentó a Ghana, Estados Unidos y Argelia. Y esta Argentina que viene de menos a más.

A continuación, y brevemente, explicaré por qué desde mi óptica Argentina debe ganar el Mundial de fútbol:

1. Un equipo europeo NUNCA ha ganado un Mundial en suelo americano. Caso contrario, Brasil en 1958 irrespetó al viejo continente.

2. Ganando el Mundial Argentina, Sudamérica igualaría en títulos a Europa. Brasil (5), Argentina (3) y Uruguay (2) contra Italia (4), Alemania (3), Francia, España e Inglaterra, con un título cada uno. ¡Quedaría cada uno con 10 mundiales!

3. Para nadie es un secreto que además de su maravilloso fútbol y de su sobrenatural talento, Pelé, Maradona y Zidane están un escalón por encima de todos. Y ese escalón, entre otras cosas, lo da la Copa del Mundo. ¿Es tal vez el escalón que le falta a Lionel Messi para alcanzar la cima de una maravillosa carrera llena de magia y talento?… Espero que saquen sus propias conclusiones estimados lectores.

4. Algunos dicen que NO quieren que Argentina sea campeón porque ellos son “crecidos”, “petulantes” y “engreídos”. Yo a esas personas les respondo que esa es la naturaleza del ser humano, no solo del argentino. Los argentinos sacan pecho por los títulos mundiales, por Maradona y por Messi ¡y con razón! Cuando James Rodriguez hizo el hasta hoy mejor gol del Mundial, TODA COLOMBIA SACÓ PECHO… Y aún estamos engreídos y orgullosos porque hoy por hoy es el goleador.

Seguramente hay más razones, como por ejemplo el hecho de tratar tan bien a nuestros futbolistas en su liga: Ángel, Serna, Falcao, Bermúdez, Córdoba, Balanta, Teo, Carbonero, Moreno, Yepes y muchos más han sido idolatrados allá. ¿Qué otras se le ocurren a ustedes para preferir que se gane la copa Argentina?

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14

jun

2014

Así era Colombia en 1998

En 1998 a la selección la dirigía Bolillo Gómez y aunque teníamos a grandes como el Pibe, Faustino, Tren Valencia, Rincón, de Ávila y compañía, terminamos celebrando con un casi desconocido Léider Preciado. También lloramos junto a Mondragón.

En 1998 ‘El Siguiente Programa’ con Martín de Francisco rompía esquemas en la televisión colombiana. Caracol y RCN estrenaban señal y ampliaban la parrilla de programación más allá del Canal Uno y del Canal A (con león incluido). Trasnochábamos viendo La Madre con Margarita Rosa de Francisco y Perro Amor. Teníamos que aguantarnos Sábados Felices y a Jota Mario y Jorge Barón presentando programas. Quiere Cacao, con Fernando González Pacheco, estaba en todo su furor.

En 1998 el salario mínimo mensual para un trabajador eran 203 mil pesos. El dólar se acercaba a los 1.400 pesos y un galón de gasolina costaba poco menos de 1.600. Juan Manuel Santos extrañamente no ocupaba ningún cargo público, Alvaro Uribe Vélez estudiaba -vaya uno a saber qué- en Oxford y Oscar Iván Zuluaga ya era presidente… pero de ACESCO. Ernesto Samper terminaba su mandato tras 8.000 problemas y Andrés Pastrana asumía como si él fuera la panacea.

Hace 16 años Gabriel García Márquez escribía feliz. El Joe y Diomedes Díaz cantaban cuando la fiesta los dejaba y el país reflexionaba y lloraba de risa con un tal Jaime Garzón. Jorge Eliécer Gaitán cumplía 50 años de ser asesinado y Andrés Escobar Saldarriaga ajustaba un cuatrienio.

En 1998 Faryd Mondragón tenía 26 años y Juan Fernando Quintero cinco. Amparo Grisales 41. Yo tenía diez, cursaba cuarto de primaria y era un excelso delantero-güevero. También mi vida giraba en torno al balompié -como ahora- pero soñaba con ser futbolista y no reportero. Dicen que recordar es vivir. Pero de vez en cuando hace falta vivir para recordar. Bienvenido Mundial de Brasil que tienes a la Tricolor entre tus elegidas. ¡Vamos Colombia carajo! ¡A por ellos!

Por: Mateo isaza Giraldo @MateoIsazaG

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26

may

2014

Cuadrado colombiano

Rápido, inteligente y escurridizo. Gambetero empedernido. Con esa alegría única que le confiere haber nacido a orillas del Mar Caribe, en su querido Necoclí, un día como hoy hace 26 años.

Cuadrado. Hijo de este convulsionado, inexplicable y fascinante país que es Colombia. Levantado con esfuerzo por su madre a punta de pescado y plátano. Víctima de la absurda violencia que azotó al Urabá antioqueño y que le arrebató a su padre cuando tenía menos de cinco años.

Cuadradito. El de sus inicios estelares en el DIM, el de los chispazos con Udinese y Lecce, el crack de Fiorentina que lo tiene ahora en carpeta de los principales equipos europeos. Dueño de esa herencia afro que como los Iguarán, Willington, Rincón o Asprilla, tanto sabor le ponen al fútbol colombiano y que tantos aplausos nos han robado.

Neco. El que la rompe con Armero bailando. El intratable lateral, volante o puntero derecho. El de los rizos pintorescos, que se ganó a pulso un lugar entre los elegidos, hoy está de cumpleaños. Toda la admiración para él y su historia de vida. Alguien que me traduzca este texto al griego para que sepan a qué atenerse, porque en ese país europeo desde el 14 de junio lo van a odiar todos: desde el lateral izquierdo José Holebas hasta los queridos y estudiados presocráticos.

Por: Mateo Isaza Giraldo @MateoIsazaG

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07

may

2014

“El Presi” del DIM es un video

“La locura, a veces, no es otra cosa que la razón presentada bajo diferente forma”: Goethe

Su pinta deportiva, hablar arrastrado y manera de ser sencilla, combinan perfectamente con el carisma y la frescura de ideas que viene implementando en el Poderoso. Ideas revolucionarias y estructuradas como el programa “Todos en uno” que tienen a los hinchas rojos unidos, contentos y esperanzados en un futuro deportivo mejor. Razones hay de sobra para ilusionarse y de eso sí que sabemos quienes vibramos con estos colores.

Que el lunes pasado en la noche en Twitter la etiqueta #ElVideoDelPresi fuera motivo de expectativa y tendencia en Colombia, no fue casualidad entonces. Era una de las respuestas espontáneas de una hinchada fiel y agradecida, que siente cercano a ese personaje que parece más un buen amigo con quién ir a la cancha, que un encopetado dirigente.

No recuerdo, en tiempos cercanos, un Presidente del DIM que en tan poco tiempo gozara de tan buena imagen (conste que no han pasado pocos, cuatro en los últimos dos años por si acaso). Y creo que esa conexión con la gente, sumada a las inteligentes decisiones suyas y de su equipo de trabajo, nos harán cumplir rápidamente la meta de tener 40.000 abonos vendidos para ir a ver al Decano en el segundo semestre con el estadio lleno.

Larga vida y próspera carrera en el DIM para Eduardo Silva Meluk. El refuerzo que nos tiene a todos soñando con volver a tener a la familia en pleno en el Atanasio viendo al equipo jugando otra vez fútbol del bueno. “Estamos felices” con usted Presi y su modelo en construcción del DIM 2014-2. Sí, hablo en nombre de muchos que así lo pensamos, y lo digo con esa misma buena energía y con ese acento bacano que usted le pone.

Por: Mateo Isaza Giraldo @MateoIsazaG

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Fútbol, Gol Caracol

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07

abr

2014

La Copa Libertadores se juega con carácter

El máximo torneo continental de clubes en Suramérica se ha caracterizado a lo largo de las 53 ediciones ya disputadas por ser una competición con algo más que “buen fútbol”, es una guerra deportiva que exige a sus participantes tener elementos intangibles que sobrepasan el trabajo táctico y la técnica de sus jugadores. La Copa Libertadores de América es un torneo que se juega con carácter.

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05

mar

2014

Yamilson Rivera y un error personal que le pesará al América

No es el hecho de volver a América un equipo dependiente de Yamilson Rivera, pero ante Bucaramanga realmente nos hizo falta su explosividad y sus jugadas diferentes.

Así fue el pasado martes se conoció la noticia de Rivera, varios medios volvieron al tema de los ‘borrachos al volante’, y cómo no, si un referente para un equipo de fútbol había cometido una terrible falta en la que se vieron involucrados menores de edad.

No alarguemos la historia metiéndonos con temas de orden judicial, más bien hablemos de lo que pasó en esta séptima fecha del Torneo Postobón, donde el ‘escarlata’ igualo a ceros con el ‘leopardo’ en el Pascual.

Sí, es cierto que creamos varias opciones de gol, pero infortunadamente no tuvimos la certeza suficiente para embocar los goles que en este momento nos hubieran tenido felices por el liderato.

Desde mi humilde opinión considero que al partido de este lunes le hizo falta ese ‘jugador diferente’, el de la velocidad, el del firulete, y sí era él, era Yamilson, él con su talento pudo haber hecho añicos ese tumulto de jugadores amarillos que defendieron a diestra y siniestra la constantes llegadas de la ‘mecha’, que este año ha demostrado, sin tanto ‘renombre’, el poder suficiente para lograr el ascenso.

Algo de mi gusto en esta campaña, ha sido la gallardía que estos jugadores demuestran cada partido; ahora si se nota mucho esa frase a la que hacíamos referencia temporadas atrás que rezaba, “por esta camiseta se deja la vida”, labor hecha por estos futbolistas que por fin se dieron cuenta que a nosotros los hinchas nos encanta ver eso.

En el afán de conseguir la victoria, varios movimientos en el campo de juego hicieron que la hinchada se emocionara; los volantes de marca pasaron al ataque constantemente, los laterales fueron extremos y los punteros fueron esos jugadores que durante lo que contabilicé, 65 minutos, inquietaron esos 11 ‘leopardos’ que al final se quedaron resguardados bajo su guarida.

El gol, claro que hace falta, pero preocupémonos cuando no marquemos durante varias fechas, algo que al parecer nunca va a pasar con este equipo, que nos ilusiona con sus ansias de marcar y por supuesto de ganar.

Lo importante acá es que a los jugadores, al técnico y a su proceso yo le creo, no sé si ustedes, pero por mi parte considero que con buen manejo de grupo este año lograremos buenos resultados, de eso sí estoy seguro.

Posdata: Que Yamilson no la embarre. Para mí, si él está en dentro de los convocados a cada partido indudablemente hará la diferencia para que toda esta fiel hinchada celebre.

 

Por: Camilo Perdomo Páez

Twitter: @Campepaez

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Fútbol, Gol Caracol

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