Archivo de Categoría ‘Asamblea’

05

ago

2016

¿Cómo llegamos a Rubén Israel y Enrique Camacho?

Por baratos.  porque cada uno era la opción más barata frente a las otras posibilidades que uno y otro tenía como rival en la lista de candidatos para su cargo.

Tal como Enrique Camacho era una silla suplente en la junta directiva y fue seleccionado por barato para ocupar la presidencia de Azul y Blanco S.A., Rubén Israel fue escogido por ser la opción más barata.  No necesariamente la mejor en ninguno de los dos casos.

El proyecto de Gustavo Serpa es de bajo perfil más bien. Invertir poquito en algo que sea ‘bueno’ para sacarle el mejor provecho.  Es como comprar un Renault 18 viejo, más o menos bien cuidado por fuera pero con el motor reparado, no para venderlo y comprar un carro más nuevo sino para seguirlo engallando pero manteniendo los mismos problemas mecánicos.

Como fue barato Ricardo Lunari para reemplazar a Juan Manuel Lillo, porque jugaron con él por su condición de ídolo de mucha gente y con su propio deseo de ser el DT de Millonarios, por eso era -también- barato.

Para reemplazar a Lunari no buscaron a un DT que ofreciera un estilo de juego, agresividad, títulos, nombre.  No, buscaron al más barato posible con alguna cosa para mostrar y ese hombre era Rubén Israel.  Claro, una cosa es ser campeón en ligas suramericanas de 12 equipos como Paraguay y Ecuador, otra venir al equipo históricamente más grande de Colombia.

Sin saber qué ocurra en las próximas horas con Israel, el DT que lo reemplace debería ser escogido de acuerdo con una ecuación muy bien equilibrada que empiece por determinar a qué se quiere jugar en Millonarios y, claro, a la plata que pida.  No se trata de traer a un DT que cobre en euros libres de impuestos como Juan Manuel Lillo y que desangre a un equipo con ingresos en pesos colombianos.  Se trata primero de encontrar una correspondencia con un estilo de juego, cosa que quizás sí entienda Norberto Peluffo (creo que lo entiende, de golpe no) pero que definitivamente parece no entender Gustavo Serpa; después, obvio, mirar la plata que pida un candidato a DT acudiendo a una innegable cualidad para negociar sin perder la dignidad, cosa que Enrique Camacho claramente no tiene como cualidad.

Ha quedado claro que la estrategia de Gustavo Serpa es traer más bien algo baratico, de perfil bajito, ahí, de poquita cosa.  Tal como Enrique Camacho, un presidente ‘ahí’.

Qué dolor me consume ver a Millonarios así.   Qué dolor el desvelo por el maltrato hacia esta hinchada gloriosa.

 

 

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29

mar

2015

Qué deja la asamblea “más tensa jamás vista” (eso creemos)

Porque en realidad, Gustavo Serpa ni se mosqueó.

No tenía por qué hacerlo, tiene todo el poder accionario para decidir, aprobar o rechazar.  La participación de los socios minoritarios no superó el 2% de las votaciones de los estados financieros de la sociedad Azul & Blanco para el ejercicio 2014.

La asamblea de Marzo 28 de 2015 fue la simple y cruel demostración de lo que es el control accionario en una sociedad anónima.  Buena parte del desarrollo de esta asamblea se fue en exposiciones, quejas y cuestionamientos de los socios minoritarios en la etapa de aprobación de los estados financieros de 2014.  Todo en ese momento se desdibujó y se convirtió en una tribuna de estadio en donde el que más insultara a Serpa era el más aplaudido.  El resultado final? Nada, no pasó nada porque la propiedad accionaria impone sus aprobaciones, rechaza propuestas y ningunea a quien interviene de manera educada, metódica y constructiva frente a la junta.

Pero al margen del clima de enojo e inconformidad colectiva y del poder de Gustavo Serpa vale la pena mencionar lo que nos queda bien o mal sonando en el ambiente luego de la Asamblea de hoy:

1. Esta junta elegida por cuatro años en Marzo de 2014, respaldó en su momento el proyecto español de Lillo y Portolés. Con sus números honerosos y estrafalarios de sus salarios y beneficios, alcanzaron a pensar seriamente en la prórroga de su contrato (Acta 53 de Abril 30 de 2014).  Tuvieron Abril, Mayo, Junio y Julio de 2014 para reforzar al equipo y no lo hicieron.  Así que las pérdidas de 2014 presentadas a la asamblea ayer no fueron culpa 100% del indeseable de Juan Carlos Ortiz y su corte sino que también son responsabilidad de las acciones y omisiones de Gustavo Serpa como socio mayoritario y de Enrique Camacho como presidente. El torneo 2014-II fue todo de la actual junta.

2. A Millonarios le vieron la cara de menso a quien se puede demandar o entutelar.  A Carlos Marinelli, jugador que vino en 2009 contratado por el astuto (¿?) Juan Carlos López y que no jugó más de diez (10) partidos se le podría estar pagando la tontería de U$ 468.000 porque la FIFA entiende que ambas sociedades son en últimas la misma entidad deportiva.  Con Wesley Lópes, Millonarios sería solidariamente responsable por la demanda del club árabe al que pertenecía. Leonard Vásquez y Jorge Perlaza vieron el beneficio de la tutela contra Millonarios dentro de su defensa del derecho al trabajo.  Hasta Senén Mosquera demandó al equipo.  Sí, leyó bien: Senén Mosquera.  Nos tienen la medida para sacarnos plata.

3. El Comité Deportivo de Millonarios está integrado por gente divinamente pero que de fútbol poco: Enrique Camacho, Fernando Triana, Adriana Pinto, Nicolás García y Gustavo Serpa quien no tuvo el menor sonrojo en proponerse para dicha instancia, según se evidencia en el acta No.59 de Septiembre 01 de 2014.  No parece interesarles que exista un director deportivo, debe ser que si esa persona argumenta técnicamente un asunto de fútbol quizás a Serpa le incomode. Entonces dirán que “mejor no” los cinco del actual Comité Deportivo que parece más convertido en un Comité de Presupuesto (esto último lo tomo de unas palabras cruzadas con Santiago Talero).

4. Nicolás García “goza del favor real”, queriendo decir que nadie en la junta ni en la administración cuestiona su rol. No hemos logrado descifrar (ni Camacho ni nadie ha querido explicar) cómo llegó a la posición de Director de Planeación Deportiva, cuáles son sus responsabilidades, metas e indicadores de gestión. Pero sobre todo, cuáles son sus méritos para ese cargo que suena tan importante en la estrategia deportiva. Simplemente está ahí porque sí. Falta poco para que haga parte del rubro “Muebles y Enseres” del Balance General.

5. El socio minoritario promedio es en general una veleta que se mueve al calor de la asamblea anual, no se documenta previamente en las oficinas de Azul y Blanco S.A. sobre los libros disponibles (actas de junta, libro de socios, estados financieros, etc).  Hay matices, pero en general hay mucho intestino como si la Asamblea se tratara de putear a Luis Mosquera porque no pelea un balón.  Ese tipo de socio minoritario promedio pierde el foco fácilmente de lo importante de la asamblea y se remite únicamente a lo inmediato y urgente.

6. Aportes conceptuales valiosos de hinchas minoritarios reconocidos como Santiago Talero y Adriana Senior (ex miembros suplente de junta) o Santiago Pardo quedan al margen, o desechados, e incluso sin poderse discutir al evidenciar que es tal el poder de Gustavo Serpa que no vale la pena quemar esfuerzos constructivos en propuestas que serán fácilmente rechazadas.  Habla muy mal de esta asamblea que la gente conceptualmente valiosa e independiente de la junta se retire anticipadamente o que por la fecha misma (víspera de semana santa) no pueda asistir.  

7. Germán Casas, personaje con más grises que claros no deja de tener razón en algunas cosas. Pero hasta ahí no más.  Ni riesgo de pensar en que algún día tenga control de algo en Azul & Blanco.  Es una caneca de gasolina con una caja de fósforos.

8. Queda la sensación a veces justificada de que la administración dice verdades a medias en diferentes órdenes.  Una muestra:  dijo Enrique Camacho que el profesor Norberto Peluffo “prefirió optar por otra posibilidad profesional para él y desechar la posibilidad de la Dirección Deportiva de Millonarios”, afirmación que resulta cuestionable si uno se atiene al entusiasmo que Peluffo demostraba al respecto en las entrevistas radiales de Enero de 2015.  Si el asunto fue que no se pusieron de acuerdo en el salario ofrecido, pues dígalo sin misterio, Dr. Camacho. Para todos es fácilmente de suponer que producto de la negociación fallida, a Peluffo le llegó la propuesta de Gol Caracol. Pero no haga eso. No somos mensos.

9. Todo el 2015 es de la Junta Directiva de Gustavo Serpa, incluido su presidente Enrique Camacho. Nada podrán decir dentro de un año acerca de los efectos colaterales por decisiones de otra junta.  Ahí miraremos si su actitud de hoy marcada por la displicencia y desprecio por el socio minoritario, silencio desafiante y sonrisa socarrona se repiten.  Pero pensemos en que nos va a ir bien en lo deportivo y financiero.

10. Para la asamblea del próximo año que presentará resultados de 2015, se debería estudiar e implementar un mecanismo para que no se convierta en un escenario de abierto irrespeto. Un compromiso escrito de buen comportamiento podría ser, so pena de pérdida definitiva del uso de la palabra.  Putear, insultar, vociferar e interrumpir desde la trinchera en que se convierte una silla Rimax es muy fácil, incluso diría que cobarde. Una cosa es no estar de acuerdo con la gestión de un grupo de personas o votar negativamente unos balances.  Otra muy diferente es torpedear, interrumpir, sabotear o matonear a un directivo que se dirige a la asamblea. Por ahí no es la cosa.

Por ahora, esperar que Ricardo Lunari levante bien al equipo y nos de una alegría, entiéndase campeonato. Porque qué más con Gustavo Serpa quien fue el más relajado de los asistentes.  Lo que hoy ocurrió debería llamarse “Asamblea General del Socio”, así en singular.

———————————————–

Pd: Una curiosidad.  El derecho de inspección me dio la posibilidad de encontrar una pequeña sorpresa: El Libro de Socios que indica el bloqueo de las acciones de Juan Carlos Ortiz, Alessandro Corredori, etc, dice en la “página 23 de 174″ que la Sra. VIENA JULIETTE RUIZ ESTRADA identificada con C.C. 42.895.223 es accionista minoritaria.  Una (1) acción, algo marginal.  ¿Pero no nos habían dicho que nada de Juan Carlos Ortiz quedaba en Azul & Blanco S.A.?  ¿O se trata de otra Viena Ruiz?

 

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25

abr

2014

Se busca al “Defensor del Hincha Azul”

Uno se sienta a oír las intervenciones de los socios en la asamblea de Azul & Blanco y encuentra de todo.

Hay una tipología especial de socios, me refiero a aquellos que tienen una idea clara de fútbol, saben de las fortalezas o debilidades de cualquier jugador de la plantilla profesional, se conocen la mayoría de nombres de jóvenes que vienen de las inferiores y pagan su abono fielmente. Hinchas comunes y corrientes, algunos socios minoritarios.

Están en la buena, en la regular, en la mala y en la inmunda.  Aguantan aguacero y no les importa una gripa o una incapacidad médica para ir al estadio a ver a Millonarios FC, no importa el rival.

Son hinchas que difícilmente podrían llegar a una posición de junta o cargo dentro de la institución y que trabajarían horas gratis por el equipo o que se ofrecerían como voluntarios para pintar la sede deportiva o las tribunas del estadio si fuera necesario (cuándo tendremos nuestra propia sede y  nuestro propio estadio!).  Saben que la acción adquirida no le va a llenar los bolsillos ni le servirá para asegurar el futuro de su descendencia.

Es hora de empezar a impulsar en el contexto de nuestro equipo un espacio para una figura institucional, no extraída ni sugerida ni recomendada ni impulsada por la gente divinamente que usualmente conforma las juntas directivas del equipo sino alguien que se acerque a las condiciones de hincha de Millonarios FC que mencioné anteriormente.

El objetivo de esta figura no es más que hacer visible la opinión de los hinchas al interior de la institución a nivel de junta directiva y gerencia del equipo en los asuntos más importantes y estratégicos del manejo del equipo sin hacer parte del organigrama.

No se trata de alguien molestando en las oficinas del equipo desde el lunes a las 08:00 am luego de una derrota dolorosa o exigiendo de manera irrespetuosa que le otorguen cita en la agenda del gerente general (que al día y hora de este post no se sabe quién es y cuándo llega).  Tampoco se trata de un hincha radical-barra brava-perritu pero tampoco del perfil cercano a miembros de junta que se sienta cómodamente en los palcos.  No.

Tendría que ser alguien que tenga evidentes cualidades de exposición oral, que sepa redactar un documento con argumentos fuertes y defendibles para sostenerlos ante instancias directivas.  Debe tener capacidad de saber identificar, recoger y consolidar las múltiples opiniones que le lleguen, saber decantar qué es importante y qué no lo es.  Debe manejarse frente a las autoridades del equipo y mantener la calma ante un posible ninguneo institucional.  Debe saber batirse a duelo inteligentemente cuando un programa de radio, tv o periódico lo llame al frente a exponer el sentimiento de los hinchas.  Debe separar tiempo en su agenda, así sea muy apretada para hablar por nosotros.  Debe entender que habrá hinchas de nuestro propio equipo que lo van a putear porque también hay miserables que no entienden.   Debe llevar el nivel de relación necesario con todas las barras más tradicionales del equipo y saber tomar distancia de quienes quieran presionarlo.   No es, en consecuencia, un defensor de las barras organizadas per sé.  Es un defensor de la representación amplia de los hinchas azules comunes y terrenales en todo el mundo.

Esta persona no debe esperar algún tipo de remuneración por este ejercicio, ni de parte de los hinchas y, obviamente, tampoco de las autoridades del equipo.

Debe irse, por ejemplo, en su calidad de Defensor del Hincha de Millonarios FC a la profundidad de las actas de la junta directiva y preguntar, cuestionar y, en la instancia que corresponda, hacer visibles temas que los hinchas debemos saber.

Sin querer comprometerlo ni decir que deba ser él, un buen ejemplo de lo anterior es Santiago Pardo @SantiagoPardoR quien en la pasada asamblea demostró que es viable desde una posición de socio minoritario (en realidad de apoderado de su padre pero para el efecto resulta bueno el ejemplo) tomarse el trabajo de revisar, documentar y hacer visible los asuntos que se tratan en esas inalcanzables juntas directivas (ver link):  http://es.scribd.com/doc/217085893/Intervencion-Asamblea-de-Millos 

Es posible que uno de los miembros titulares o suplentes de junta que lea este post (no pierdo la esperanza) piense que eso sería agregarle algo innecesario a la gobernabilidad del equipo.  No lo creo así.   El Defensor del Hincha Azul se necesita si es que es cierto el postulado que dice que “el activo más valioso de Millonarios FC es su hinchada”.

Como bien dice Santiago Pardo, ninguna persona de la actual junta representa a los socios minoritarios, mucho menos a esos hinchas que perfilo al inicio del post; lean los nombres y no me equivoco:

PRINCIPALES

  1. Alejandro Revollo (Interventor del Fondo Premium)
  2. Gustavo Serpa (Representante del más del 20 por ciento de las acciones de Azul y Blanco cuya mayoría están en manos del Fondo Blas de Leso)
  3. Fernando Triana (Representante de la firma Tauroquímica e inversiones Cadiedi)
  4. Elena Mesa (Gerente general de Revista Semana)
  5. Alfonso Gómez (Presidente de Telefónica Colombia)

SUPLENTES

  1. Fred Jacobsen (Expresidente de Viva Colombia)
  2. Fernando Jaramillo (Vicepresidente corporativo de Bavaria)
  3. Felipe Batiste (Gerente de Hamburguesas ‘El Corral’)
  4. Eduardo Jaramillo (Managing Director Sibelco Colombia)
  5. Enrique Camacho (Presidente de Pizano S.A.)

 

Dicho esto, no queda más que dejar la idea planteada y pulir su confección en la realidad. Ante la capacidad de directivos y ciertos socios mayoritarios de llevarse todo por delante, la voz del hincha no puede estar ninguneada.

No pedimos voto; pedimos ojos, oídos y voz para saber sobre las decisiones de nuestra razón de ser en el fútbol.  Nada más, nada menos que Millonarios FC.

 

 

 

 

 

 

 

 

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09

abr

2014

Dayro y el nuevo (¿?) Gerente de Millonarios FC

¿Soy muy apresurado?  ¿Parezco muy intenso?  ¿El raro soy yo?

Los tiempos parecieran muy recientes desde la asamblea general de socios de Azul & Blanco S.A. pero la realidad de los hechos que rodean la realidad de Millonarios FC también parecen que exigieran las primeras acciones puras y duras.  Pero no.

La llegada de la nueva junta directiva, todos gente de empresa muy divinamente, tenía la expectativa de decisiones corporativas de tipo administrativo y deportivo.  Por lo pronto, el affaire DAYRO MORENO se lleva las luces del escenario porque detrás del goleador hay varios equipos siendo nuestro principal tormento que sea Atlético Nacional quien se lo lleve poniendo el billete que pide el dueño del pase, Once Caldas.

Pues dicho affaire, debiera tener un tratamiento más estratégico con carácter de urgente para esta nueva junta directiva. Se viene la Copa Suramericana 2014, torneo sobre el cual el equipo está en condición de recibir mucho dinero con el paso de las rondas siempre y cuando, claro, haya equipo competititvo.  Y eso supone que un goleador permanezca en el frente de ataque.

Ese tipo de decisiones deportivas prontas solo pueden tomarse si alguien está al frente de la cabina de mando.  Y no hay piloto, hay una auxiliar de vuelo de muy buena voluntad encargada de llevar el avión.  Y el avión requiere gestión.

El avión requiere aterrizar en Manizales para pedir una cita con el gerente del Once Caldas y hablar en términos claros sobre Dayro.  Pero a la auxiliar de vuelo no le alcanza ni siquiera para hacer la aproximación a la pista.  No es culpa de ella, es culpa de los dueños del avión que le dijeron: “Sra Adriana Pinto: siéntese ahí un ratico y mire a ver cómo sigue manteniendo el avión en el aire”.

No veo sinceramente cómo gestionar al equipo con tanta demora para contratar un Gerente. Ahora, si nos van a traer un Juan Carlos Saldarriaga que no pisaba un estadio de fútbol, me postulo yo. O usted, cualquiera.

No veo cómo retener a Dayro Moreno si no hay gerente en Millonarios FC.   No veo cómo piensan en el próximo campeonato y en la Copa Suramericana si no hay gerente.

Ahora, si nos quedamos únicamente en el tema Dayro Moreno y no hay gerente y no hay recursos a la vista para retenerlo, pues el comunicativo Gustavo Serpa debería aparecer con su multimillonario fondo que dice querer lo mejor para el equipo; él mismo en unas declaraciones dijo que en algún momento su grupo  propuso “capitalizar el equipo para evitar la venta del defensa Pedro Franco y para construir una sede y un estadio, pero la iniciativa no fue aceptada porque se diluirían los intereses de quienes están manejando Azul y Blanco…” (adjunto archivo de noticias).

http://www.caracol.com.co/noticias/judiciales/sobre-millonarios-hay-una-maldicion-de-testaferros-gustavo-serpa/20131204/nota/2030413.aspx

Entonces, si están en esa disposición, que pongan la plata para el pase de Dayro y damos un golpe de opinión para la hinchada.  En este momento es cuando necesitamos a esos socios mayoritarios que se ufanan de querer al equipo. Si no, que se vayan.

Pero sigo creyendo que la ausencia de un gerente en propiedad nos pone en clara desventaja para asuntos como el de Dayro.

Y para el resto, ni se diga.  Parecemos condendados a una miserable y eterna lentitud en las decisiones inteligentes.

Qué desgracia tan infinita.

Espero equivocarme y tragarme mis letras.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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18

mar

2014

La relación entre la asamblea de Millonarios y mi viejo

El próximo sábado 22 de Marzo mi papá cumpliría 73 años, hace 5 se fue de mi lado.

Del primer partido que me llevó recuerdo claramente una atajada de Luis Jerónimo López en el arco sur, yo tenía 5 o 6 años, no sé bien.  Supe lo que era llorar de alegría con él el 20 de Diciembre de 1997 cuando el árbitro pitó el final de ese Milllos Vs Junior, lo volví a saber en 1988 cuando nos encontramos en la 26 en medio de la gente recibiendo al equipo campeón.  También supe qué es llorar por el fútbol pero por rabia e impotencia el fatídico día que Hernán Silva pitó ese maldito partido que hoy marca diferencias irreconciliables con Atlético Nacional.   Y recordé de nuevo qué se sentía llorar de alegría el 16 de Diciembre de 2012 cuando Lucho Delgado tapó el penalty más recordado en nuestra historia y giré para abrazarme con mi hijo Tomás de 8 años y veía cómo su carita se le transformaba en un mar de emoción y llanto mientras yo gritaba al cielo saludando a mi viejo y dándole gracias eternas por hacerme hincha de Millonarios.

Pues no quiero que el día de la próxima asamblea de socios que coincide con el cumpleaños de mi viejo se convierta en día de rabia e impotencia para que nuestro amado azul siga en ese limbo institucional por cuenta de indeseables como los Ortiz y diría que el propio Serpa aunque es verdad que no ha gobernado directamente.

Ese día por la memoria de mi viejo que Millonarios empiece a salir para siempre de inescrupulosos, mafiosos y especuladores de bolsa.   Que nunca más vuelvan.

Quiero que lleguen auténticos hinchas a quienes les duela que se pierda un lápiz de las oficinas.

Quiero que la cabeza visible sea un tipo digno, honrado, futbolero pero no cometero, astuto para sacar lo mejor de la marca y para el crecimiento exponencial de nuestra gloriosa hinchada, hábil para saberse rodear de gente que sabe ver fútbol, rápido para delegar la observación desde el bajo perfil de jugadores talentosos  de divisiones inferiores del propio Millonarios y de cualquier cancha de potrero del país entero.

Quiero una junta directiva de gente decente, humilde de espíritu, con tiempo en su agenda para Millonarios.

Quiero un equipo directivo con decisiones razonables que tenga presente siempre que el resultado deportivo es lo que empuja el marketing y no al revés.

Quiero que la gente que maneje a Millonarios sea gente adaptable a la raza que representan marrulleros y jodidos como Jesurum, Salazar, Pimentel y Cadena.  Y que seamos más inteligentes y rápidos que ellos.

Quiero que los elegidos para liderar a Millonarios sepan hacer realidad el sueño de tener una sede propia y que forjen las bases necesarias para que en un día no lejano tengamos nuestro propio estadio.

Quiero gente que nos hable claro y que nunca nos digan mentiras de nuestra realidad financiera, administrativa y deportiva.

Quiero directivos que tengan sentido de autocrítica y que sepan mantener a raya las presiones de periodistas a la espera de una crisis para hacer leña con nuestros colores.

Quiero directivos que lloren por una muy dolorosa derrota pero que sepan levantarnos a todos de nuevo para el siguiente partido.

Lo que quiero desde el fondo de mi corazón azul, es ir a la tumba de mi viejo al otro día de la Asamblea y decirle que su equipo le regalará de cumpleaños lo mejor de lo mejor a él y a los que seguimos acá esperando de nuevo el día que lloremos todos de alegría abrazados en la tribuna.

 

 

 

 

 

 

 

Categoria
Asamblea, Dirigencia

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